Bereit, in Mitarbeiterführung auf das nächste Level zu gehen?

Wie Du Als Führungskraft In Kürzester Zeit
Stärken und Schwächen Deiner Mitarbeitenden Erkennen,
Ihre Besonderheiten aufgabenbezogen einkalkulieren,
Ärger und Stress Reduzieren…

…Ganz Nebenbei 100te Stunden Deiner Zeit Sparen & Und mit Einem Absolut Sicheren Gefühl Dich und Dein Team Nach VORNE bringst.

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Marketing von

Workshop "Potenzialorientierte Mitarbeiterführung"
(ab 17.08.2022)

Auch Du bist es leid...

  • Dich mehr um die Mitarbeiter zu kümmern, als um Deine Kernaufgaben?
  • Sehr viel Energie für Konfliktlösung und Klärung von Missverständnissen aufzuwenden, die Dir bei Deinen eigentlichen Aufgaben fehlt?
  • Dass Effektivität, Effizienz und Ergebnisqualität Deiner Mitarbeiter leiden, Arbeitsprozesse stagnieren und Du unter Druck kommst?
  • Deine eigenen Ziele immer wieder nach unten korrigieren zu müssen?

Möchtest Du stattdessen lieber...

  • Endlich ein motiviertes Team anführen, das zusammen mit Dir an einem Strang zieht und sich gegenseitig unterstützt?
  • Endlich einen Durchbruch auf das nächste Level schaffen?
  • Das eigene Potenzial und das des Teams voll zum Einsatz bringen und große Ergebnisse erzielen, sowohl für das Unternehmen als auch persönlich und privat?
  • Und all das, OHNE in regelmäßigen Abständen enorm viel Zeit mit ineffektiven Maßnahmen zu verschwenden?

Die gute Nachricht:  Es ist einfacher, als Du denkst. Im Seminar „Potenzialorientierte Mitarbeiterführung“ zeigen wir Dir Schritt-für-Schritt, wie es funktioniert. Registriere Dich jetzt kostenfrei! 

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DIE Abkürzung zum Erfolg: In nur 90 Minuten am Tag hilft Dir dieser hoch-interaktive LIVE-WORKSHOP zur Klarheit über das Potenzial Deiner  Mitarbeiter zu kommen, um es gezielt zu aktivieren, zu fördern und zur Höchstform zu unterstützen, was Dir 100te Stunden Deiner Zeit zurückschenken wird!

Entdecke die "9-Felder-Potenzialanalyse",
die Erika und ihre Klienten nutzen, um Mitarbeitende zeitgemäß zu führen und mehr Erfolge zu erzielen.

Es ist nicht kompliziert und es funktioniert (richtig umgesetzt) wie ein Uhrwerk. Das Einzige, was Du brauchst, ist ein Computer mit Internetzugang und 3x 90 Minuten Zeit.

Von Erika Hörner

10.08.2022

Wie würde es sich anfühlen, wenn Du zu den fachlichen Kompetenzen Deiner Mitarbeitenden, ihre persönlichen Ressourcen  glasklar sehen und Deine  eigene Kommunikation auf jeden Deiner  Mitarbeitenden perfekt abstimmen kannst, so dass Dein Gesprächsstil –  mitarbeiterorientiert, interessiert und partnerschaftlich – zu den besten Ergebnissen führt – und das ohne starre Vorgaben und Kontrollen Deinerseits?

Stelle Dir vor…

•   jeden Morgen aufzuwachen und zu wissen, dass Deine  Position immer sicherer und stabiler wird…

•   dass Du Dich endlich wieder zu 100% auf Deine  Kernaufgaben  konzentrieren kannst…

•   und nicht nur Dein Ansehen als Führungskraft, sondern auch die Qualität Deiner  freien Zeit Dich endlich wieder voll und ganz zufrieden stellen würde….

Was würde das für Dein  Unternehmen, Deine  Finanzen, Deine Familie, Dein Wohlbefinden und Dein persönliches Wachstum bedeuten? Wie viel näher wärest Du Deinem persönlichen und beruflichen Ziel?

Wenn Du das Gefühl hast, dass Du Dich nur im Kreis drehst… und egal wie hart Du arbeitest, Du mit Deinem Team immer wieder vor den gleichen Schwellen stehst…

… bin ich bereit dazu, folgende Wette mit Dir einzugehen:

Der Grund dafür, dass Du feststeckst, ist ein anderer, als Du denkst…

•   Ja, Führen von Menschen kann sich manchmal frustrierend anfühlen

•   Ja, man muss stets sehr präsent und abrufbar sein

  • … aber ist das der ECHTE Grund, weswegen Du  feststeckst?
 

Das glaube ich nicht. Ich glaube sogar, dass…

Der WAHRE GRUND, warum Deine  Mitarbeitenden nicht die volle Leistung bringen…

Der WAHRE GRUND, warum Du nicht schneller UND entspannter mit Deinem Team  vorankommst…

Der WAHRE GRUND dafür, dass Deine  Mitarbeitenden nicht die Klasse bringen, die Du  gern hättest, in der Regel in einer Sache begründet liegt..

Du hast keine volle Klarheit...

Die meisten Herausforderungen für Führungskräfte treten auf nicht aufgrund fehlender Kenntnisse im Bereich Personalführung, sondern aufgrund von versteckten  Interessenskonflikten im Team, die einerseits in den Besonderheiten einzelner Charaktere liegen und andererseits an unzureichenden Instrumenten zur effektiven Diagnostik der Persönlichkeitsprofile und – ihrem Zusammenspiel! im Team. 

Kam Dir schon Mal der Gedanke, Dein Team hätte eigentlich ein viel größeres Potenzial? Du überträgst  eine Aufgabe, aber nach ein oder zwei Tagen stellst Du Dir die Frage: ”Funktioniert das hier ? Oder funktioniert es nicht?”

Du bietest dem Team mehr Freiraum… 

Aber bekommst nach 2 Wochen nicht die Ergebnisse, die Du Dir  erwartet hast. Du gibst  dem Team noch mehr Zeit… Und auch eine Woche später stagniert der Prozess nach wie vor.

Du fragst Dich: “Warum hat das nicht funktioniert?” – und bleibst mit der Antwort allein.

Danach liest Du ein Buch über “den modernen Führungsstil” – und suchst nach Improvement durch Veränderung des eigenen Führungsstils.

Das Problem? Auch jetzt bleiben die Ergebnisse aus. Und so testest Du ein Instrument nach dem anderen….Um zum Ergebnis zu kommen:

“Mitarbeiterführung funktioniert bei mir nicht so, wie ich es mir vorstelle!!!!“

Du bist frustriert, verbringst schlaflose Nächte und findest keine Lösung – bis Du nach einigen Wochen zum Ergebnis kommst: OHNE FÜHRUNG GEHT ES NICHT!!!!“

Und so startest Du den negativen Kreislauf erneut… Und fragst Dich Jahre später: “Warum funktioniert es bei den Anderen – und bei mir nicht?“

Genau diese Frage möchte ich Dir beantworten:

Du hast für die Arbeit mit Deinem Team kein effektives Ressourcen-Diagnosetool, das wirklich funktioniert.

Und Du hast ein falsches Erwartungsmanagement. 

Weil viele Experten im Bereich Mitarbeiterführung Dich mit vielen unterschiedlichen großen und kleinen Programmen ausstatten wollen, hast Du ein verzerrtes Bild der Realität.

Diese beiden Dinge kombiniert bedeuten:

Du kannst mit jedem Team eigentlich (!!!) erfolgreich sein.

Weil Du aber nicht weißt, dass es ein einfaches und extrem wirkungsvolles   Potenzialanalysetool gibt, das funktioniert, bleiben  Probleme und Ressourcen im Feld unverstanden, ungeklärt und ungelöst …

… was Dich immer wieder in den eben genannten Kreislauf bringt.

Von der Betreuung vieler Klienten in den letzten Jahren habe ich gelernt:

Die Kommunikation würde ein neues Level erreichen, würde man die Motive und das Verhalten anderer Menschen verstehen. Einfach verstehen. Nicht interpretieren, nicht ein bestimmtes Verhalten erwarten. Würde man Menschen einfach verstehen. Das bedeutet…

Es gibt kein "Führungsproblem" Problem

Ich sage das noch einmal, weil es wichtig ist…

„So etwas wie ein Führungsproblem gibt es nicht“
Menschen wirklich VERSTEHEN, das ist das Geheimnis einer wirkungsvollen Führung.

Du wirst mir vielleicht nicht ganz glauben, was ich Dir jetzt sage, aber glaube mir…
…Das Potenzial eines jeden Mitarbeitenden zu erkennen, ist der einfache Teil.

Das schwierigere Teil des Puzzles (und das Geheimnis der potenzialorientierten Mitarbeiterführung) ist, wie das volle Potenzial in Flow kommt und zu aller Zufriedenheit maximal genutzt und in der Projektplanung intelligent und erfolgreich einkalkuliert werden kann.

Um es anders zu formulieren…

Das wirkliche Geheimnis, um das real große Teampotenzial zu nutzen, ist zu lernen, Menschen auf einer tiefer liegenden Ebene zu verstehen.

Mir ist klar, dass das alles ein bisschen unverständlich ist… also lass mich das Dir genauer  erklären!

Das Bild oben beschreibt das “einfachste Modell zu einer erfolgreichen Personalführung”.

Das bedeutet:

1. Mache den ersten Schritt  und melde Dich an!
Lasse Dich von einer innovativen enorm effektiven  Potenzialanalyse beeindrucken!

2. Die Potenzial- und Persönlichkeitsanalyse
Lerne die Grundlagen der TalenteMATRIX kennen.

3. Erstelle SELBST  Persönlichkeitsprofile/ TalenteMATRIZEN
Du hast nun eine Blitz- Methode, um die sichtbaren und die  unsichtbaren Talende Deiner Mitarbeiter erkennen zu können.

4. Erkenne den großen Pool an ungenutztem Potenzial Deiner Mitarbeitenden
Lass Dich überraschen, bestätigen und inspirieren von den verborgenen Stärken Deiner Mitarbeitenden.

5. Wöchentliche LIVES zur Klärung Deiner Fragen

6. Entwickle Ideen, wie Du das neu erkannte Leistungsvermögen Deiner Mitarbeitenden  einsetzten und nutzen kannst.

7. Feiere Dein neues Power-Team!

8. Bei Neueinstellungen, Teambildung, Zusammenstellung von neuen Projektgruppen rufe unsere Begleitung und Unterstützung ab.

Mit der 9-Felder-Potenzialanalyse lässt sich ein einzelnes Charakterprofil erstellen und es lassen sich auch Beziehungen analysieren:  berufliche, persönliche und private.

Darf ich offen zu Dir sein?

Das hört sich natürlich alles nach einer Menge Arbeit an. Tatsache ist, dass es ziemlich einfach ist, enorm viel Spaß macht, zu überraschenden Aha-Erlebnissen und neuen Erkenntnissen führt. Und vor allem schnell funktioniert und Sicherheit bringt.

Wieso?

Weil das neue erweiterte  Menschenverständnis sofort zur Klärung und Neu-Justierung in persönlichen, beruflichen und auch privaten Beziehungen führt.

Das spart Dir eine Menge Kopfschmerzen und unnötigen Zeitverlust…

… und man muss kein trockenes Psychologiestudium absolvieren, um das zu schaffen.

Eine sehr lebendige zukunftsträchtige  Methode!

Aber warum funktioniert dieses System so gut?

✅ Es ist einfach

Statt wie bisher NUR auf die fachliche Kompetenz der Mitarbeitenden zu bauen und sich in einem komplexen sozialen Geflecht zu finden, lenkst Du Deinen Fokus auf das VOLLE Leistungsvermögen des Teams. Durch diese Fokussierung stellst Du sicher, dass alle Ressourcen in ihren Stärken und mit allen darin enthaltenen  „Gefahrenmomenten“ erkannt werden, um dann wirklich erfolgreich eingesetzt zu werden.


✅ Es spart Zeit

Wie schon beschrieben: In Konfliktsituationen im Team erkennst Du innerhalb von 2-3 Minuten die Kernproblematik und kannst den Prozess sofort steuern und so reagieren, dass der Weg zur Lösung direkt angesteuert wird, ohne Umwege, Sackgassen und Stagnation.


✅ Arbeiten mit dem Team ist einfacher als jemals zuvor

Durch unsere 9-Feld-Potenzialanalyse haben wir selbst und viele unserer Kunden die Qualität und Effizienz der Teamarbeit entschieden verbessert.

Warum ist das so? Durch den Einblick in die „Spezielle Rezeptur“ einer jeden Persönlichkeit verändert sich die Qualität des Kontakts. Ein aufrichtiges Interesse am großen Potenzial der Mitarbeitenden inspiriert die Führungskraft zu neuen Ideen, Kombinationen, Lösungen. Abrufen und Fördern von  schlummernden Talenten befeuert das Team zu stärkerem Einsatz und mehr Leistung.


✅ Deine Mitarbeitende und Vorgesetzte werden es lieben

Das Schöne daran: Die 9-Felder-Potenzialanalyse öffnet nicht nur Deinen  Blick auf Dein Gegenüber, sondern führt dadurch auch zu einer Verhaltensänderung bei ihm. Dein Wissen bringt „einen riesigen Mehrwert“ für Dich und Dein Umfeld.

Ich persönlich bin kein Freund von umständlichen Persönlichkeitstests mit unzähligen Fragen, die eine Menge Zeit kosten und letztlich viel Aufwand erfordern.  

Deshalb gehen wir den umgekehrten Weg: JEDER Teilnehmer erhält großartige Inhalte und bekommt damit ein Instrument, um wirklich ALLE  zwischenmenschlichen Unstimmigkeiten zu durchschauen und in akuten Situationen stets HANDLUNGSFÄHIG zu sein. Das verschafft Dir vor allem eine großartige Reputation und Ansehen für Dich als Person.


✅ Du baust an Deinem Expertenstatus im Bereich Human Ressources

Ganz nebenbei stärkst und verfeinerst Du Deine persönlichen Kompetenzen: soziale und emotionale Intelligenz, Kreativität, Intuition, Metablick, taktisches, strategisches, systemisches Denken, Lösungsfindung u.v.m. Die Menschen um Dich herum werden zum Treiber Deines zukünftigen Erfolges. Schritt-für-Schritt.

👉 Ich kann mit großer Zuversicht sagen, dass die 9-Felder-Potenzialanalyse für immer funktionieren kann – denn sie baut nicht auf „dem Psychologen vorbehaltenen Wissen“,  sondern auf bewährter im Alltag praktisch angewandter Psychologie auf.

Sie ist nicht irgendein „Hack“, der nur ein- oder zweimal funktioniert.
Lass es mich Dir zeigen…

Die Persönlichkeit entscheidet über Erfolg und Aufstieg

Am Ende ist es so:

Es ist egal, was die sich immer schneller veränderte Welt uns vorsetzt…

Die Fähigkeit, Menschen zu verstehen und zu motivieren, Grenzdenken aufzubrechen, Horizonte zu öffnen, Großes als  erreichbares Ziel  zu fokussieren – und das mit Gewinn für das Projekt, das Unternehmen und jeden Einzelnen – das ist die wertvollste Fähigkeit, die man haben kann.

Normalerweise würde es Jahre der Praxis und des Experimentierens benötigen, um das zu lernen…

Aber in den letzten 9 Jahren habe ich eine Schritt-für-Schritt-Methode entwickelt, um genau das innerhalb von 3 Tagen zu lehren…
… für Führungskräfte, die bereit sind, endlich ihr wahres Potenzial zu entfalten!

Und genau aus diesem Grund habe ich die „9-Felder-Potenzialanalyse Workshop-Woche“ zusammengestellt.

Wichtig: Dies ist keiner dieser „Wie man die Mitarbeitenden zu mehr Leistung puscht“-Seminare. 

Es ist genau das System, das ich täglich in meinem Umgang mit allen Menschen verwende und es funktioniert für mich, also weiß ich, dass es auch für Dich funktionieren wird.

Nach dem Seminar wirst Du mit einem einfachen, rasch einsetzbaren Potenzialanalyse-Instrument ausgestattet sein, das Dir von Grund auf die Aufmerksamkeit anderer bringt, plus viele andere Boni (siehe unten).

Wenn Du also bereit bist, Dich auf eine Strategie zu fokussieren, um Dein  Unternehmen/Projekt auf das nächste Level zu bringen, dann möchte ich Dich zu unserem „9-Felder-Potenzialanalyse-Seminar“ einladen.

Wir sehen uns,

Erika

Melde Dich zur "9-Felder-Potenzialanalyse-Woche" an

Wer ist Erika Hörner

 

Erika Hörner ist Expertin der 9-Felder-Potenzialanalyse. Seit 2013 unterstützt sie Menschen dabei, das menschliche Potenzial in seiner Vielschichtigkeit und Vielfalt zu erkennen, das eigene Potenzial voll und authentisch zu leben, andere Menschen besser zu verstehen, gute Beziehungen aufzubauen und ein erfüllteres und glücklicheres Leben zu führen.

Was Teilnehmerinnen erzählen

Durch das Gespräch ist mir klar geworden, wo meine Stärken liegen, aber auch meine Entwicklungsfelder.

„Mir kommen manchmal Zweifel, ob das,  was ich mache, wirklich das richtige ist. Durch das Gespräch über mein Potenzial ist mir klar geworden, wo meine Stärken liegen, aber auch meine Entwicklungsfelder.

Als Erika es ausgesprochen hat, dass ich im Analysieren und Kreieren von neuen Dingen sehr gut bin, da ist mir klar geworden: Ja genau, ich mache das automatisch,  ich mache das an vielen Punkten, aber wenn mir das nochmal jemand sagt, dass das sozusagen schon seit Geburt in mir steckt, ist das noch mal was anderes.

Ich kann die Potenzialanalyse und Erika Hörner wärmstens empfehlen – für jeden der Zweifel an sich selber hat und wissen möchte, wo seine Stärken sind und wo er sich noch weiterentwickeln kann.“

Sabine Schmelzer – Coach für Video Marketing

Erika hat mir Antworten gegeben, wo ich sofort wusste, das passt!

„Seitdem ich diese Potenzialanalyse kenne, kann ich Dinge von mir weghalten, die mich gar nicht betreffen. Man versteht zwischenmenschliche Prozesse anders.

Ich kann jetzt die Menschen anders einschätzen. Ich kann die Kinder besser anschauen, neue Möglichkeiten finden, mit ihnen anders zu arbeiten. 

Die Methode  ist wirklich sehr interessant!

Ich kann den Menschen dabei zuschauen, wie sie  reagieren und verstehe, warum sie so reagieren. Und das ist schon Faszination pur! 

Ich stehe morgens mit der Matrix auf, ich gehe abends mit ihr ins Bett.“

Corinna Schulz – Pädagogin, arbeitet mit auffälligen Kindern

Ich habe durch diese Potenzialanalyse sehr viel über das Leben selbst gelernt.

„Das Wichtigste, was ich  mitgenommen habe, ist ein besseres Verständnis für mich selbst. Bevor ich diese Potenzialanalyse kennengelernt habe, hatte ich oft das Gefühl, dass mit mir etwas nicht stimmt, weil ich so anders bin in meinem Charakter und meiner Denkweise. Seit ich verstehe, dass ich einfach „anders gestrickt“ bin, fühle ich mich nicht mehr ganz so fremd.

Andererseits bin ich auch viel toleranter geworden, sowohl mir selbst gegenüber als auch gegenüber anderen. Denn ich kann in der Regel schon aus der Matrix erkennen, was die Ursache für ein bestimmtes Verhalten ist, das mir nicht gefällt. Und dass manchmal, wenn zwei bestimmte Menschen zusammenkommen, ein Konflikt geradezu in der Luft liegt.

Auch wenn es um Gruppenarbeiten geht, kann ich aufgrund der Matrix gut erkennen, wer für welche Aufgaben ideal eingesetzt werden kann und wo es so viele Reibungspunkte gibt, dass man die Personen nicht zusammensetzen sollte.

Die Methodik hat so viele Facetten, die man erforschen kann, dass es einem garantiert nie langweilig wird damit.

Ich würde diese Potenzialanalyse jedem empfehlen, der offen dafür ist, dass es Dinge gibt, die der heutige Stand der westlichen Wissenschaft nicht beantworten kann.“

Andrea S. – Beamtin im mittleren Dienst

Häufig gestellte Fragen

Das Seminar findet live in einem Zoom-Raum statt. Die Zugänge erhältst Du nach der Anmeldung.

Die Seminare finden am 17.08, 18.08 und 19.08 jeweils um 18 Uhr statt.

Ja, die Seminare werden aufgezeichnet.

Die Seminare dauern jeweils 60-90 Minuten.

Die Teilnahme ist absolut kostenfrei.

 Schreibe einfach eine E-Mail an kreativraum-muenchen@online.de

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